Approche directe
L’entretien et la validation des candidats sont des étapes essentielles dans notre processus de recrutement, particulièrement pour des postes stratégiques dans des secteurs à forte demande. Après un sourcing rigoureux, nous menons des entretiens approfondis qui vont au-delà des simples questions techniques. Ces entretiens sont structurés pour l’évaluation des compétences du candidat, mais aussi de son adéquation avec la culture d’entreprise et sa capacité à relever les défis du poste.
Nous utilisons des méthodes d’évaluation éprouvées, telles que des études de cas, des mises en situation et des tests techniques, pour identifier les talents qualifiés capables de répondre aux besoins spécifiques des entreprises, industries et laboratoires. De plus, nous vérifions les références et les professionnels reconnus pour garantir l’intégrité et le leadership du candidat.
Cette validation rigoureuse nous permet de vous proposer des profils rares parfaitement alignés avec vos attentes et les enjeux de votre entreprise, minimisant ainsi les risques. Notre approche combine sourcing digital, outils numériques innovants et partenariats stratégiques avec des réseaux professionnels pour maximiser l’efficacité des processus de recrutement.
En ciblant les métiers en tension et en adoptant des méthodes de sourcing avancées, nous assurons une mise en relation efficace entre les recruteurs et les candidats. Que vous soyez à la recherche de talents qualifiés pour des rôles techniques, stratégiques ou de leadership, notre méthodologie garantit des résultats rapides et durables, adaptés aux défis des secteurs à forte demande.
Sourcing et Recrutement
Conscients de l’urgence de certains recrutements dans des métiers en forte tension, nous avons développé une méthodologie spécifique pour identifier et attirer les profils rares sur le marché de l’emploi. Conçue pour répondre à vos exigences, elle garantit la pérennité de vos activités opérationnelles.
Notre approche repose sur un sourcing rigoureux de candidats, combinant des outils numériques innovants et performants, exclusifs à ACAVI, permettant une mise en relation agile et efficace entre candidats et recruteurs. Par ailleurs, nous entretenons des partenariats stratégiques et des collaborations étroites avec des réseaux professionnels de référence, incluant des associations spécialisées, des anciens élèves d’écoles, des universités et des centres de formation. Cette anticipation proactive nous permet de recruter efficacement vos futurs talents qualifiés.
Nos processus de sélection s’appuient sur des méthodes d’évaluation des compétences éprouvées, garantissant une analyse approfondie des compétences et de l’adéquation des candidats à vos besoins. Chaque profil est soigneusement évalué par nos recruteurs afin de vous proposer rapidement des talents qualifiés, en parfaite adéquation avec vos exigences opérationnelles.
Notre méthodologie
Maîtrise de l'environnement
En amont de la recherche de candidats, nous procédons à l’étude approfondie du cœur de votre activité et de votre concurrence.
02
Recherche candidats
Nous optimisons la recherche de candidats via un système en trois approches : Approche Directe, Approche Indirecte et Identification Interne, en utilisant un sourcing ciblé et en exploitant notre base de données interne pour identifier les profils les plus adaptés.
03
Pré-qualification
Analyse des profils, sélection des candidats en fonction du cahier des charges, suivie d’entretiens de sélection approfondie pour évaluer leur adéquation avec l’opportunité et leurs motivations.
04
Recrutement
Nous participons activement à l’organisation des entretiens physiques avec les candidats et pour vous. Si nécessaire, des outils spécifiques sont utilisés pour compléter l’évaluation. Un compte-rendu détaillé est élaboré et les candidats sélectionnés vous sont présentés de manière approfondie.
05
Intégration et suivi
Un accompagnement du candidat est effectué lors de son intégration et nous réalisons un suivi personnalisé durant la période d’essai.
06
Analyse des besoins
En tenant compte de l’environnement et des spécificités de votre société, nous définissons rigoureusement le profil du poste du candidat recherché.
01
Evaluation
Dans le cadre de l’optimisation des organisations internes des entreprises, la pertinence de l’évolution de certains collaborateurs à fort potentiel est essentielle. L’avis objectif d’un professionnel externe favorise la prise de décision relative à cette évolution.
Lors d’assessment individuel ou collectif, ACAVI déploie ses outils d’évaluations spécifiques des compétences comportementales dites « Soft Skills » associés à son expertise d’évaluation des connaissances scientifiques et technologiques dite « Hard Skills». La combinaison de l’analyse de ces outils d’évaluations permet de restituer des préconisations adéquates pour les collaborateurs évalués. Ces préconisations sont une aide à la décision dans un contexte de plan de développement personnalisé.
Executive Coaching
Pour préparer ou accompagner les leaders de demain dans leur réflexion et leur action, et pour être à la pointe de l’excellence en leadership, le coaching de Dirigeants et Managers est un moteur solide. ACAVI offre un service d’Executive Coaching d’exception, conçu pour développer les compétences clés, renforcer la résilience et stimuler la croissance personnelle des dirigeants.
Notre approche repose sur l’expertise de nos Executive Coachs, qui allient une compréhension approfondie des défis spécifiques auxquels les leaders sont confrontés et une maîtrise des meilleures pratiques en matière d’accompagnement individuel, de leadership, et d’intelligence collective.
Nous personnalisons chaque programme d’Executive Coaching pour répondre aux besoins uniques de chaque dirigeant, favorisant ainsi une transformation positive à tous les niveaux de l’organisation.
Conseil en Ressources Humaines
Nous agissons en tant qu’Expert du Conseil en Ressources Humaines et en Recrutements depuis plus de vingt ans.
Notre équipe met à disposition des entreprises des informations stratégiques nécessaires à la performance des activités internes en Ressources Humaines et en Recrutements. Il s’agit de répondre avec efficacité et pragmatisme à toutes questions en lien avec l’évolution des pratiques et des besoins en ressources humaines au sein de différentes structures et organisations (Grand Groupe, ETI, PME, start-up, secteur académique) et structures publique.
Cette expertise sert à nos clients qui nous confient des missions spécifiques aux Ressources Humaines et à leurs organisations. Nous nous chargeons de la mise en place, de la réalisation et des analyses associées.
Egalement, ACAVI veille à l’intégration continue des problématiques éthiques et des pratiques les plus abouties de responsabilité sociale des entreprises.
Espace privatisé
Le Petit Ephémère
Choisissez votre thème de rencontre et privatisez salons et bureaux en plein cœur de Lyon!
Séminaire, Comités de Direction, Workshop stratégique, Journée d’étude, Petit-déjeuner convivial, Entretien avec vos futurs collaborateurs….
Pour vos besoins éphémères, ACAVI a créé « Le petit Ephémère », lieu propice à la créativité, l’échange, où toutes les énergies se concentrent pour construire et développer vos projets de demain.
De quelques heures à plusieurs jours, ACAVI met à disposition bureaux et salles de réunions selon le temps nécessaire à la réussite de vos projets.